Главная страница»  Услуги и решения

Услуги и решения

«Наши заказчики – только промышленные предприятия. Наша экспертиза и огромный  опыт  позволяют нам разрабатывать решения, которые дают возможность предприятиям лучше работать, т.е. быстрее выполнять заказы клиентов, снижать издержки, контролировать  запасы и управлять предприятием как единым целым, и, в конечном итоге, «спрямляя» бизнес процессы, избавляясь от всего лишнего, что  увеличивает  себестоимость продукции без увеличения потребительской ценности».

Компания Фронтстеп предлагает полный спектр решений в области управленческого промышленного консалтинга, постановки процессов управления и планирования, а также внедрения автоматизированных систем как инструмента поддержки процессов  управления промышленными предприятиями. Наши решения направлены, прежде всего, на повышение эффективности производства и управления.

Решения Фронтстеп охватывают все области управления сложным производственным предприятием, а именно:

  • управление продажами, управление взаимоотношениями с клиентами
  • подготовка производства, управление проектами
  • управление производством и учет хода производства
  • планирование производства и снабжения, оперативное планирование
  • управление закупками;
  • управление запасами и складами;
  • финансовое управление и бюджетирование, управленческий учет;

Компания Фронтстеп осуществляет следующие проекты:

В рамках управленческого консалтинга:

В рамках проектов внедрения информационных систем:

  • построение единой информационной системы управления предприятием, взаимоотношениями с клиентами и поставщиками. В рамках подготовки данного проекта проводится экспресс аудит - анализ ситуации на предприятии, определение проблемных зон или «узких мест» и методов оптимизации существующих бизнес процессов (БП);
  • повышение  эффективности используемых на предприятии систем, интеграция систем, объединение работающих на предприятии систем в единое информационное пространство, в частности, с добавлением новых модулей (пример, модуля синхронного планирования APS), повышающих эффективность ИС в целом.
  • Внедрение новых модулей  и повышение эффективности внедрения и использования уже работающих на предприятии модулей системы BAAN (Infor ERP LN), техническое сопровождение проектов реализованных на BAAN V.

  Версия для печати