Аудит производственных бизнес-процессов.
Ориентируясь на рыночные потребности, Руководство Завода Инновационных Технологий постоянно совершенствует свой бизнес, оперативно внося коррективы в деятельность предприятия. Аудит бизнес-процессов и полученные результаты стали частью стратегии совершенствования бизнеса.
Перед специалистами компании ФРОНТСТЕП СНГ стояла задача создать современный инструмент, позволяющий автоматизировать производство и легко масштабировать систему управления по мере роста динамично изменяющихся размеров бизнеса ООО "РМТ". В 2011 стартовало успешное внедрение в промышленную эксплуатацию информационная система Infor SyteLine ERP with APS версия 8.01.10., а также реорганизованы и оптимизированы бизнес-процессы, что в совокупности позволило значительно повысить оперативность и эффективность управления, и обеспечить руководство предприятия инструментом для анализа и корректировки «узких мест» производства.
С целью поддержки роста объемов производства, оптимизации управления, улучшения и упорядочивания внутреннего взаимодействия на предприятии «Протон-Электротекс» специалистами ФРОНТСТЕП СНГ была успешно внедрена система Infor ERP SyteLine, которая охватила всю цепочку бизнес-процессов одного из старейших предприятий: автоматизация логистических процессов (закупок, запасов, продаж), постановка учета хода производства, внедрение системы планирования и интеграция Infor ERP SyteLine с системой для бухгалтерского учёта.
В середине 2007 года, для поддержания своих лидерских позиций и стимулирования развития предприятия, менеджмент компании Kraftway принял решение о необходимости оптимизации и автоматизации процессов планирования производства заказов. Эксперты ФРОНТСТЕП СНГ внедрили интегрированное решение, объединяющее следующие программные продукты: Infor Exceed WMS для управления складским комплексом; Infor ERP SyteLine APS для реализации планирования;1C УПП – для организации учета.