Компания «Фронтстеп СНГ» представляет новое издание бестселлера «Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем»
Книга «Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем» была написана специалистами компании «Фронтстеп СНГ» в 2002 г. и стала одним из первых изданий объединившим классические западные методы управления производством и практический опыт реальных проектов, учитывавших российскую специфику.
«Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем», безусловно, опередила свое время. В настоящий момент она уже выдержала три переиздания и вошла в разряд отечественной классики. Наряду с традиционными методами управления, такими как MRP и MRP-II, в книге рассматриваются методологии Lean («Бережливое производство»), ТОС («Теория ограничений Голдрата»), теории управления цепочками поставок (SCM) и методологии оперативного синхронного планирования (APS), которые стали применяться на российских предприятиях только в последние годы.
Рассмотренный в книге материал по-прежнему актуален и востребован читателем, несмотря на то, что прошло уже более семи лет с момента первого издания в 2002г. Опыт проектов компании «Фронтстеп СНГ» в промышленности показывает, что хотя многое изменилось за это время, «Точно вовремя для России» остается не просто настольной книгой для руководителей многих отечественных предприятий, но и руководством к действию для осуществления реорганизации существующих принципов управления.
Новое издание «Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем» – подробно рассматривает наиболее распространенные методы и инструменты управления промышленными предприятиями, а точнее - основными объектами, которыми сегодня важно управлять в первую очередь: запасами и производством. В книге приводится эволюция систем управления – от самых простых (система пополнения запасов по точке перезаказа), основанных на визуальном управлении запасами и производством; до более сложных (MRP II – планирование производственных ресурсов), которые рассчитывают системы планов, необходимые для функционирования предприятий, на основе внутренней и внешней информации. Также уделено внимание APS-системам (синхронного планирования и оптимизации), способным создавать планы с учетом всех ограничений предприятия и позволяющим работать по принципу «обещать – сразу, отгрузить - вовремя». Значительное место уделено методам теории ограничений и «Точно вовремя», практика применения которых пока мало известна большинству российских управленцев и консультантов. Специальный раздел посвящен сравнению методов и анализу возможности их применения на предприятиях различного типа.
Эксперты компании «Фронтстеп СНГ» старались написать материал в удобном для чтения формате и проиллюстрировать основные моменты примерами из различных отраслей промышленности. Для большинства российских предприятий, которые стремятся успешно развиваться и конкурировать на рынке, важно правильно понимать сущность тех или иных методов, инструментов, информационных систем и специфики их применения для решения ключевых бизнес-задач.
Содержание «Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем» логически структурировано и состоит из трех разделов: описание концепций управления; практические аспекты применения описанных концепций для решения бизнес-задач предприятия; рекомендации по выбору и внедрению информационных систем, поддерживающих методы управления. Главы (и большинство параграфов внутри глав) построены по независимому принципу - могут изучаться и быть использованы без прочтения предыдущих. В конце приведен краткий словарь дающий объяснение используемых терминов.
Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, сотрудникам отделов информационных технологий, специалистам по управлению – всем тем, кто будет выбирать, внедрять и использовать автоматизированные системы управления промышленным предприятием. Также, она будет полезна компаниям, которые занимаются самостоятельной разработкой, конфигурированием и внедрением информационных систем на производственных предприятиях.
Версия для печати