Система управления ресурсами предприятия(ERP)

ERP - системы способны автоматизировать практически все области деятельности современного промышленного предприятия среднего масштаба. Это и обработка заказов, прогнозирование и управление запасами, закупками и сбытом, производственными процессами, планирование потребностей в сырье и материалах, диспетчеризация, а также бухгалтерский учет, управление финансами, проектами, персоналом, качеством, взаимодействие с PDM и АСУ ТП, а также с системами штрих-кодирования.

ERP-система поддерживает все необходимые в производстве бизнес-процессы и позволяет вести учет всех необходимых данных о работе предприятия.

• Учет материалов комплектующих и готовой продукции в разрезе складов, мест складирования, партий серийных номеров в количественном и стоимостном выражении.
• Отслеживание перемещений запасов между складами и местами складирования.

• Структура изделия и техпроцесс для планирования.
• Размещение и планирование заказа клиента в производстве.
• Задание правил планирования и оптимизации: модель ресурсов предприятия (оборудование, бригады), планирование «назад» и вычисление самой ранней даты начала работ, планирование «вперед» с учетом ограниченных ресурсов, правила выбора ресурсов.
• Планирование заказов/производственных заданий «по одному».
• Общее перепланирование производства с учетом приоритетов.
• Перепланирование при срыве сроков какого-либо заказа или производственного задания.
• Перепланирование при выходе из строя оборудования.
• Предоставление отчетных форм и средств визуализации планов.

• Формирование и подтверждение производственных заданий.
• «Запуск» производственного задания в производство.
• Формирование необходимых документов: маршрутный лист, сменно-суточные задания.
• Планирование обеспечения производства необходимыми материалами.
• Учет хода производства: пооперационная регистрация стадий выполнения заказа, включая отработанное время, выпущенное и забракованное количество.
• Подготовка производства.
• «Закрытие» производственных заданий и перемещение полуфабрикатов в другой цех.
• cдача на склад готовой продукции.
• Использование штрих-кодирования для учета хода производства.

• Создание маршрутов электронного документооборота по владельцам событий.
• Определение событий, обуславливающих автоматическую генерацию электронных сообщений.

• Прием заказов клиентов.
• Оценка себестоимости и рентабельности производства готовой продукции по определенной цене на основании данных о прямых производственных издержках (расчет маржинальной прибыльности данного заказа).
• Управление отгрузками.
• Управление взаиморасчетами с клиентами.

• Формирование заказов поставщикам.
• Управление приходами.
• Управление взаиморасчетами с поставщиками.
• Управление заявками из подразделений.

• Расчет плановой прямой производственной себестоимости в разрезе материалов, трудозатрат, нормируемых переменных накладных расходов.
• Сбор фактической себестоимости по группам продукции в тех же разрезах.

  Версия для печати