Управление эффективностью предприятия (CPM)

(Corporate Performance Management, CPM)/(Business Performance Management, BPM)

Управление эффективностью предприятия – это методологии, показатели, процессы и системы, которые используются для контроля эффективности бизнеса предприятий.
Системы CPM/BPM используются для преобразования стратегий в планы, для контроля исполнения планов, для повышения показателей операционной и финансовой эффективности за счет углубленного анализа бизнеса компании.
CPM/BPM-системы включают в себя методологии и средства автоматизации, «заточенные» под решение следующих задач:

• построение системы ключевых показателей бизнеса на основе методологий KPI, BSC;
• разработка систем стратегического планирования, ситуационного анализа и бюджетирования;
• построение системы корпоративной мотивации;
• управление документооборотом предприятия;
• внедрение систем поддержки и принятия решений;
• контроль за исполнением планов;
• подготовка аналитических данных в различных разрезах (с использованием OLAP приложения).

Для каждого предприятия разрабатывается уникальное решение в соответствии со стратегическими задачами и особенностями бизнеса компании.

Системы повышения корпоративной эффективности помогают устранять несогласованность в действиях различных подразделений компании, повышать оперативность реакции на ситуацию на рынке и надежность управленческих решений за счет высокого уровня достоверности информации, преодолевать эффект локальной оптимизации, недоступность или закрытость корпоративной информации.

В результате внедрения систем CPM/BPM предприятие повышает свою гибкость и конкурентоспособность, сокращает время реакции на внешние воздействия и время на принятие обоснованных управленческих решений, обеспечивает контроль за их выполнением, консолидирует корпоративную информацию и создает хранилище «корпоративного опыта», строит процессы, направленные на достижение конкретных результатов.

  Версия для печати