Автоматизированная система планирования и управления, спроектированная на основе SyteLine7 APS, успешно запущена компанией Фронтстеп в промышленную эксплуатацию на ЗАО «Завод «Людиновокабель».

Данная система предназначена для обеспечения планомерной, ритмичной и прогнозируемой работы предприятия. Автоматизированная система управления, внедренная компанией Фронтстеп на ЗАО «Завод «Людиновокабель», охватывая основные технологические и организационные процессы, позволяет рационально загрузить производственные мощности и обеспечить выполнение заказов клиентов с минимальными издержками и в сроки, установленные в момент принятия заказа. 

Два года назад, когда производство буквально стало «захлебываться» от огромного количества заказов, когда заказчики могли получить готовую продукцию через два-три месяца, стало ясно, что надо что-то срочно предпринимать. Планирование на «Людиновокабеле» осуществлялось вручную. В шутку говорили, что начальник ПДО вошел в книгу рекордов Гиннеса – производство по загрузке всего оборудования планировал на 35-40 дней вперед! 

Кабельная отрасль имеют свою специфику. Плюс каждое конкретное предприятие отличается своими технологическими, организационными и другими особенностями. Понятно, что без глубокого понимания сложностей процесса и отличий кабельного производства, отсутствия достаточного опыта работы в этой отрасли, смоделировать систему планирования, эффективно решающую поставленные задачи, достаточно сложно. 

Подобного опыта и, в частности, отраслевого решения для кабельщиков у многих претендентов не оказалось. Кто-то сам в этом признался. А кто-то продемонстрировал это при составлении технического задания. Единственно, кто после проведения экспертизы предприятия предложил адекватное решение, - это специалисты Фронтстеп. Потому что у компании накоплен достаточный опыт работы в кабельной отрасли, на основе которого выработано отраслевое решение. Это позволило сформулировать предложения с учетом индивидуальных особенностей данного предприятия. 

По словам ИТ-директора ЗАО «Завод «Людиновокабель» Алексея Старцева, «по тому, насколько профессионально, аргументировано, без страха в глазах было представлено предложение по системе и заявлено с полной ответственностью, что «мы это сделаем», стало ясно – реализацией проекта займется Фронтстеп». 

Проект проходил в три фазы. В процессе подготовки пилотного варианта проекта специалистами Фронтстеп были выработаны процедуры использования системы. А уже в процессе опытной эксплуатации людиновские кабельщики ощутили преимущества автоматизированной системы планирования и управления производством. Тем самым, подтвердив правильность своего выбора. Оптимизация производственной программы позволила системе выстроить в определенной последовательности все технологические процессы, что привело, в свою очередь, к минимизации времени наладок оборудования. В результате чего удалось сократить соотношение доли ручного труда к машинному с 60\40 до 40\60. 

Переход на промышленную эксплуатацию системы на «Людиновокабеле» – это своего рода выход в самостоятельное плаванье заводской, обученной и испытанной команды внедрения на борту. «Наша задача, - говорит ее руководитель А.Старцев, - умело распределить все функциональные обязанности между сотрудниками предприятия на основе разработанных и проверенных совместно с консультантами Фронтстеп методик и технологических процедур, чтобы полученный нами современный инструмент управления производством работал безотказно, с огромной пользой для нашего предприятия». 

Ну, а команда Фронтстеп, оставаясь «на берегу», готова к поддержке людиновцев, к развитию созданной системы и внедрению новых технических и управленческих решений.