Семинар, г. Санкт-Петербург
Цели семинара
- сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), включая рассмотрение реальных примеров внедрения;
- ознакомить участников с альтернативными подходами к планированию, такими как концепция "Точно вовремя" (JIT - Just-in-Time), Теория Ограничений (TOC - Theory of constrains), Синхронное планирование и оптимизация (APS).
6 июля, вторник
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции
Лектор - Д. Гаврилов
Развитие методологии MRP. Основные цели MRP. Стратегии позиционирования продукта и процесса. Агрегатная проблема планирования. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Основные понятия и концепции MRP. План продаж и операций предприятия, его связь с финансовым планом. Планирование потребности в ресурсах. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства. Укрупненное планирование производственных мощностей.
7 июля, среда
Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Управление запасами. Управление исполнением планов. Формирование себестоимости
Лектор - Д. Гаврилов
Планирование потребности в материалах: принципы, алгоритм, параметры и режимы. Планирование потребности в мощностях. Управление запасами: классификация, АВС-анализ, методики управления. Управление исполнением плана производства. Управление закупками. Управление заказами на продажу. Формирование себестоимости продукции.
8 июля, четверг
Практические аспекты применения современных концепций управления в России и в мире
Лектор - С. Питеркин
Эволюция систем управления: от самых простых методов – к более сложным. Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS. Теория ограничений. Теория «Точно-во-время». Методология внедрения MRP-систем.. Проблемы, типичные при внедрении MRP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: Самарская кабельная компания, ПГ Метран, ВазИнтерСервис, Ульяновскмебель.
В ходе семинара проводятся практические расчетные занятия. Все участники семинара получают комплект методических материалов и сертификат.
Семинар проводится с 10:00 до 16:45 по адресу Санкт-Петербург, ул. Смольного, 1, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143.
Стоимость обучения при регистрации участника до 12 июня составляет 9700 рублей за семинар целиком, 3600 рублей за выборочное посещение одного из дней семинара. При регистрации после 12 июня - 10700 рублей и 4000 рублей соответственно. Цены НДС не облагаются.
В стоимость включены питание участников (кофе-брейки и обеды в ресторане), методические материалы, книга Д.А. Гаврилова "Управление производством на базе стандарта MRP II", а также услуга по бронированию гостиниц и расселению иногородних участников. Действует система корпоративных скидок.
Дополнительную информацию можно получить в компании Фронтстеп у Натальи Кашевской по телефону (095) 926-1950.
Регистрация завершена